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IDC - 分析师观点
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IDC:腾讯“云+未来”峰会:腾讯打造云生态圈,布局数据红利期

发布日期:2016-07-14  作者:

2016年7月14日,北京——中国公有云服务市场在过去几年始终以IaaS 为主导,并且在未来几年里仍将维持这样的局面,而且产品同质化日趋严重,云服务市场迫切需要资源整合和优势互补的策略来全面提升服务内容和质量。在这样的背景下,各大领先云服务商倡导建立“云生态”的策略正逢其时。

2016 年7 月5-6 日, 腾讯“云+未来”峰会在深圳前海华侨城JW 万豪酒店召开。在本次峰会上,腾讯将自身云服务发展策略归纳为三个方面:即推动互联网+战略,云分享经济和科技创新云化。为了实现腾讯云与各行各业应用的结合,腾讯云不但计划向合作伙伴开放核心技术,而且将致力于建设自身的云服务合作伙伴生态系统,并将云服务核心归纳为“4S 策略,即“高速(Speed)、稳定(Stability)、安全(Security)、服务(Service)”。

在IDC 定义的第三平台的四大新兴技术中,云既是其他几类技术发展的基础,也是IT 基础设施转型的关键,平台作用明显。而腾讯也十分明确地将云战略定位为“平台”,不但已经在腾讯内部的各项应用中经受了长期的考验,而且也将开放给更多的合作伙伴;另一方面,合作伙伴也将在这样一个云生态圈的业务拓展上扮演越来越重要的角色,因为他们距离客户距离更近,对客户业务也更了解。

IDC 认为,腾讯虽然已经具备了强大的研发能力和全面的业务交付能力,但其所归纳的4S 战略的落地同样离不开合作伙伴的参与。高速、稳定和安全都依赖于庞大、复杂的国内外基础设施建设、运维和管理,合作伙伴在各个环节的作用自不必说;在这个“一切即服务”的业务环境下,客户需要的一系列云产品、“一站式”服务和定制化的需求,单纯依靠自身服务团队的扩充也不可能满足。合作伙伴在为客户服务的生命周期内起到的作用不可或缺。

在过去不到一年的时间里,各大领先公有云服务商陆续建立了各自的云生态系统。云生态系统不仅是公有云服务商业务策略的重点,也是传统业务合作伙伴转型的主要方向,不远的将来“云经纪人”的合作伙伴共生关系将会逐步形成。

与其他公有云服务商不同的是,腾讯通过多年的社交类应用,积累了比其他厂商更丰富、更全面的数据。随着大数据有关技术的日趋成熟,中国即将进入“数据红利期”,而腾讯也将在云计算和大数据两项业务的支撑下,在“数据红利期”相比于其他厂商获得先发优势。

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