• IDC Insights:

    Industry Focus:

    • 能源
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    • 制造
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    IDC Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助企业业务和IT部门负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内的研究致力于协助客户减少技术风险和最大限度的发挥IT投资的有效性。

  • ENERGY

    专业领域:

    • 智能电网
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    IDC Energy Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助能源行业业务和IT部门负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内针对石油和天然气行业业务和技术问题提供研究分析与咨询建议。

  • FINANCIAL

    专业领域:

    • 手机银行和付款
    • 企业风险管理
    • 现金管理和流动性
    • 买方操作

    IDC Financial Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助金融服务行业业务和IT部门的负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内针对银行、保险、证券和投资行业业务和技术问题提供研究分析与咨询建议。

  • GOVERNMENT

    专业领域:

    • 基础设施整合
    • 政务公开

    IDC Government Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助政府职能和IT部门的负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内针对各国中央和地方政府的业务和技术问题提供研究分析与咨询建议。

  • HEALTH

    专业领域:

    • 电子病历和电子健康档案
    • 集成医疗和区域医疗
    • 医疗行业改革
    • 生命科学的价值链

    IDC Health Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助医疗行业业务和IT部门的负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内针对医疗行业的供需双方以及生命科学行业的业务和技术问题提供研究分析与咨询建议。

  • MANUFACTURING

    专业领域:

    • 供应链现代化
    • 下一代产品生命周期管理
    • 运营技术

    IDC Manufacturing Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助制造行业业务和IT部门的负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内针对制造行业的产品设计、开发、分销等各个环节的业务和技术问题提供研究分析与咨询建议。

  • RETAIL

    专业领域:

    • 零售业产品生命周期管理和供应链优化
    • 客户体验(零售所有渠道)
    • 营销策略

    IDC Retail Insights通过提供深入并基于事实的研究和咨询服务来协助零售行业业务和IT部门的负责人做出更有效的技术决策。我们在全球范围内针对零售行业的业务和技术问题提供研究分析与咨询建议。

IDC市场活动
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IDC & BMC 高管圆桌会议2016
--- 全方位实现数字化转型
时间:
2016-03-18
地点:
 


全方位实现数字化转型

1452位亚太地区的IT和业务高管参与了2015年的IDC管理层指标调查(C-suite Barometer Research),结果显示,该地区的“创造者和颠覆者”不断增多。这些组织既包括新的在线/数字创业公司,也包括正在进行/已经实现数字化转型的“传统实体”企业。调查结果表明,企业在市场上全新的数字业务能力使得竞争日益激烈。因此,企业和政府机构必须进行数字化转型(DX)。IDC预计,到2017年年底,亚太地区排名前1000(A1000)位的企业有60%都将把DX作为企业战略的中心。

数字化转型是一项以客户为中心的企业战略。要想在数字化转型经济中获得成功,转型战略必须专注于三大数字化领域。第一个领域是关系数字化,这些关系将创造收入增长机会,但这不仅仅依靠卓越的客户体验,更有赖于员工以及整个价值链共同适应新的要求,以提供这种体验。第二个领域是运营数字化,这将使价值链生产力达到新的水平,确保收入增长能够带来盈利。第三个领域——信息型产品与服务的数字化——密切渗透到前两个领域中,它将数字活动与智力资本结合到一起,并将成为撬动企业关系处理方式和运营模式的支点。为了帮助企业评估它们目前在这些领域的能力建设状况——更重要的也许是帮助它们缩小差距并在保持竞争力的同时实现发展,IDC开发了DX MaturityScape框架。在这个框架内,有五大重点需要优先处理——领导力、全方位体验、信息、运营模式和劳动力转型。

这些能力对希望在竞争市场上成为“数字化企业”的组织可谓至关重要。到2017年,60%推行数字化转型战略的企业都会认为,这一点对于任何一个职能领域都极为关键。“新的DX实体”需要南扩IT和市场营销能力/专长、客户体验、销售和运营。因此,2016年,首席信息官们在领导力方面将面临最大的危机,这一危机是围绕着三大挑战:(1)构建灵活且深受信赖的组织;(2)推动创新,为业务伙伴创造新的数字收入来源;(3)更有效地提供传统IT服务,逐渐缩小此类服务在总体IT预算中所占的比例,同时保持安全、一致、有效的传统价值观。这些当务之急正在呼唤新的领导方式,也就是“三重引领”(Leading in 3D)。这种新型DX领导力模式的三个方面对企业实现数字化转型至关重要。

•引领创新,以创造收入;充分利用更广泛的跨组织协作

•引领与PMO(项目管理办公室)的整合,协调企业举措,借助战略架构确保高效性、有效性、一致性和灵活性

•引领一体化,实现IT和企业转型

因此,首席信息官必须找到前进的道路,使他们自己和IT部门成为企业的转型引擎——从旧到新、从不稳定到稳定、从试验到运营。在本次执行官圆桌会议中,IDC将重点介绍其DX MaturityScape框架和BMC软件,分享和讨论相关步骤,利用案例和最佳实践走向“数字化转型者”与“数字化颠覆者”的高级阶段。

会议日程安排

* This Agenda is subject to change.

演讲嘉宾介绍

连峰

IDC中国副总裁兼首席分析师

武连峰先生是IDC中国的副总裁兼首席分析师,拥有近20年的IT领域工作经验。武先生自2000年加入IDC以来,积累了丰富的研究与咨询经验,研究领域涉及总体IT市场、软件与服务外包、垂直行业市场、互联网与新媒体等。他服务的客户包括著名IT厂商、金融与风险投资机构、相关政府机构、主要外包基地城市的外经局与信息办、电信运营商、互联网厂商等,服务内容涉及战略规划、市场策略、竞争策略、用户需求分析等诸多方面。武先生的特长是能够基于多角度的综合分析为用户提供研究和咨询解决方案。

加入IDC之前,武先生曾先后在中国运载火箭技术研究院、中国惠普有限公司、怡和太平洋(JOS)资讯科技有限公司等公司任职,积累了9年的IT和电信领域的工作经验。

武先生在电子科技大学获得微波工程学士学位,在中国运载火箭技术研究院获得工学硕士学位,在对外经济贸易大学完成了MBA课程的进修。

SuhasA.Kelkar


BMC软件有限公司副总裁兼CTO(亚太区)


SuhasA.Kelkar是BMC软件有限公司的副总裁兼CTO(亚太区)。Suhas于2009年加入BMC软件公司。在此之前,他担任Digité的产品管理部副总裁。他还曾供职于Rational Software/IBM、Serena Software和Philips Medical Systems。他在架构、设计和提供成功的软件产品方面有着丰富的经验。

Suhas在2012年因为担任“具有影响力的全球性职务”连续两次荣获权威的“Zinnov奖”,并于2013年获得“最佳思想领袖贡献奖”。

Suhas还热衷于参加学术活动和发动生态圈。他曾参与美国华盛顿大学(西雅图)推广计划,设计并交付各种软件开发课程。他在Symbiosis Center for Information Technology(SCIT)辅导并交付一门关于软件产品管理的课程,并担任SCIT咨询委员会成员。Suhas是全国软件和服务企业协会(NASSCOM)产品论坛的一名活跃成员,该论坛致力于在印度培养和推广软件产品生态圈。此外,他还是印度产品管理协会(IPMA)普纳分会的创始人兼总裁。

Suhas获得美国佛罗里达大学智能机器和机器人学中心(CIMAR)机器人学专业理学硕士学位,还获得美国佛罗里达理工学院商学院工商管理硕士学位。

此会议将在以下两站举行,敬请关注!

新加坡 2016年3月15日星期二 此处进入活动网站

北京 2016年3月18日星期五 此处进入活动网站

谁应该参会

此会议为闭门会议,仅限受邀嘉宾参会。

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